Iniciativas de financiación plurianuales

Cinco fotografías verticales muestran las etapas del proceso de desarrollo del marco de financiación plurianual de los Servicios de Salud Conductual.

 

Bajo la dirección de la Junta de Comisionados del Condado, los Servicios de Salud Conductual del Condado de Larimer avanzan con un objetivo estratégico clave: fortalecer nuestras inversiones comunitarias mediante la asignación de una parte de los fondos del impuesto sobre las ventas y el uso de salud conductual para apoyar proyectos plurianuales de mejora del sistema interorganizacional. Esto se suma a otras inversiones exitosas, como la Centro de cuidados intensivos en el campus de Longview y anual Programa de subvenciones del fondo de impacto.

Tras un sólido proceso de participación, BHS está invirtiendo en dos de las tres áreas prioritarias identificadas por las partes interesadas en la salud mental: el personal de salud mental y un portal de acceso para consumidores, para ampliar el acceso de la comunidad a opciones de tratamiento para la salud mental y el consumo de sustancias. Obtenga más información a continuación.

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  • A partir de 2026, BHS comenzará a invertir en cambios transformadores a nivel del sistema que fortalezcan la atención, la conexión y la compasión por cada persona en nuestra comunidad.
  • Los proyectos financiados unirán a las organizaciones para resolver los desafíos de la comunidad.
  • Debido a la naturaleza a largo plazo de este trabajo, puede llevar algún tiempo antes de que veamos resultados de los proyectos financiados.
  • La financiación plurianual no es viableReemplazo para el Programa Anual de Subvenciones del Fondo de Impacto una manera para que organizaciones individuales obtengan financiación durante varios años para lo que ya están haciendo.

Gráfico que muestra las cuatro estrategias de inversión diferentes de BHS para los dólares de impuestos sobre las ventas y el uso de la salud conductual

  • Behavioral Health Services cree en el trabajo impulsado e informado por la comunidad y en unir a personas y organizaciones para resolver los complejos desafíos de salud conductual de nuestra comunidad.
  • El departamento está trabajando con Perspectivas sobre el coronavirus Para facilitar la participación comunitaria, recabar aportaciones y colaborar con las partes interesadas en los planes de implementación y evaluación. Miembros de la comunidad de atención de la salud conductual —proveedores privados, representantes del sistema hospitalario, líderes municipales, personal de organizaciones sin fines de lucro, entre otros— han compartido sus ideas y seguirán participando en este trabajo.
  • En el verano y el otoño de 2025, más de 100 partes interesadas en la salud conductual compartieron ideas, experiencias y esperanzas para nuestra iniciativa de financiación plurianual a través de seis sesiones de participación presenciales y virtuales y dos cuestionarios en línea.
  • Las partes interesadas nos guiaron hacia tres áreas de enfoque: desarrollo de la fuerza laboral de salud conductual; servicios ubicados en el mismo lugar e incentivos para que las organizaciones trabajen juntas; y herramientas de navegación del sistema que ayudan a las personas a acceder a los servicios que necesitan cuando y donde los necesitan.
  • Más de 120 ideas de las partes interesadas también se redujeron a tres inversiones plurianuales, presentadas el 17 de diciembre de 2025 a la Junta de Comisionados del Condado.
  • Lea el resumen de Corona sobre la participación de las partes interesadas, incluidas las ideas y los comentarios de las partes interesadas de la comunidad de salud conductual que participaron.
  • El personal de BHS se reunió con la Junta de Comisionados del Condado el 17 de diciembre de 2025 y el 4 de febrero de 2026 para presentar el proceso de participación de las partes interesadas y las opciones para la financiación plurianual. 
  • Los comisionados apoyan la decisión del departamento de invertir en el personal de salud conductual como una de las tres opciones priorizadas por la comunidad de salud conductual. Esto conlleva la creación de un nuevo puesto, el de gerente del programa de personal de salud conductual, quien se centrará en el reclutamiento, desarrollo y retención de profesionales de la salud conductual en el condado de Larimer. 
  • En la sesión de trabajo del 4 de febrero de 2026, los comisionados priorizaron un segundo proyecto de financiamiento plurianual: la creación de un portal de acceso del consumidor para abordar las necesidades de navegación del sistema, también priorizado durante el proceso de participación de las partes interesadas. 
    • Hasta que se concreten más detalles durante la planificación de la implementación, no podemos determinar con exactitud qué formato adoptará el portal. Sin embargo, visualizamos una herramienta, probablemente en línea, que contenga información sobre los servicios y proveedores de salud conductual en el condado de Larimer. El objetivo es crear una herramienta fácil de usar que facilite el acceso de las personas a la atención adecuada, en el momento oportuno y al precio adecuado. 
  • A partir de aquí, los pasos incluyen, entre otros: 
    • El personal de BHS involucra a socios comunitarios para desarrollar planes de implementación más detallados para los proyectos financiados.
    • Corona desarrolla evaluación planes paralelo a los planes de implementación
    • Definir el éxito de forma colaborativa: qué medimos y por qué
    • Las organizaciones participantes recibirán apoyo de evaluación continuo
    • El personal proporciona actualizaciones de progreso a los comisionados 

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Preguntas Frecuentes

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  1. ¿Cómo ha invertido Behavioral Health Services los dólares de impuestos de salud conductual del condado de Larimer desde 2019?

    En 2018, el 61% de los votantes aprobó un impuesto sobre las ventas del 20% con una vigencia de 0.25 años para mejorar los servicios de salud mental. Esto significa que por cada $100 gastados, 25 centavos se destinan a estas iniciativas. Desde 2019, el impuesto ha recaudado aproximadamente $128 millones.

    Hasta ahora, los dólares de impuestos generados se han destinado a:

    Las 77 organizaciones han recibido 17.7 millones de dólares mediante subvenciones anuales. El programa de subvenciones anuales no desaparecerá; en cambio, el condado también quiere apoyar proyectos que duren varios años y promover la colaboración.

    El impuesto a la salud conductual estará vigente hasta el 31 de diciembre de 2038 y necesitaría la aprobación de los votantes para renovarse.

  2. ¿Esta estrategia de inversión reemplazará el Programa Anual de Subvenciones del Fondo de Impacto del departamento?

    Estas inversiones plurianuales se suman a –no reemplazan– los dólares de impuestos que financian las operaciones del centro de cuidados intensivos en el campus de Longview y el presupuesto anual de BHS. Programa de subvenciones del fondo de impacto.

    El programa anual de subvenciones NO desaparecerá. El condado también quiere apoyar proyectos que duren varios años y promover la colaboración, y esto será independiente y complementario del programa anual de subvenciones. Desde 2019, 77 organizaciones han recibido 17.7 millones de dólares A través de subvenciones anuales. 

  3. ¿Cómo se alinea este trabajo con el trabajo y los planes existentes en materia de salud conductual y bienestar?

¿Preguntas?

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