Qué hacer y qué

Aquí hay algunos Espalda y No hacer de entrevistar.

DO

• Avise a los candidatos con al menos 48 horas de anticipación cuando programe entrevistas.
• Revisar guía de entrevista, currículum y descripción del trabajo antes de la entrevista.
• Proporcione a cada entrevistador un paquete de entrevista que incluya:
  • Descripción del trabajo
  • Oferta de trabajo
  • Solicitud y currículum vitae de los entrevistados
  • Formularios de evaluación de candidatos con preguntas de la entrevista y espacio para notas
• Cree una gran experiencia para el candidato de principio a fin.
• Tenga una lista de preguntas planificadas previamente.
  • Incluir preguntas de la lista de preguntas generales aprobadas y preguntas específicas del puesto.
  • Hable con su reclutador sobre las preguntas de la entrevista que le gustaría usar antes de sus entrevistas.
  • Las preguntas deben estar relacionadas con los deberes del trabajo y los conocimientos, habilidades y capacidades necesarios para el puesto.
• Mantenga toda la conversación centrada en la información relacionada con el trabajo.
• Haga las mismas preguntas a todos los candidatos para asegurarse de que todos reciban el mismo trato.
• Haga preguntas de seguimiento para explorar las respuestas iniciales y obtener una mayor comprensión.
• Permita que el candidato tenga la oportunidad de compartir sus experiencias y habilidades.
• Escuche atentamente.
• Dale al candidato toda tu atención.
• Toma notas profesionales.
  • Tenga en cuenta que un candidato podría solicitar ver copias de las notas, por lo que todo lo que escriba podría verse más tarde.
• Deje tiempo para las preguntas y declaraciones finales del candidato.
• Hágales saber su línea de tiempo para tomar una decisión. Si el cronograma demora más de lo esperado, mantenga informados a sus candidatos.
• Agradézcales por su tiempo.

NO HACER

• Haga preguntas que obtengan información como:
  • Carrera
  • Origen o ascendencia nacional
  • Religión
  • Identificación de género
  • Orientación sexual
  • Estado civil o familiar
  • Embarazo
  • Discapacidad mental o física
  • Información genética
  • Edad
  • Compensación anterior
• Haga preguntas personales o entable una pequeña charla no relacionada.
  • En lugar de preguntarles "cuénteme sobre usted", pregúnteles "cuénteme cómo su experiencia lo ha preparado para este puesto".
  • No haga preguntas sobre nada que esté relacionado con pasatiempos o intereses personales.
• Haga preguntas importantes que le digan al candidato lo que está buscando.
  • Debe hacer preguntas que proporcionen esta información en lugar de decirles lo que quiere escuchar.
• Interrumpa al candidato cuando responda.
• Sobre-vender la posición o sobre-prometer.
• Invente una respuesta a una pregunta de la que no esté seguro. Si un candidato hace una pregunta y usted no tiene la respuesta, dígale que encontrará la información y se pondrá en contacto con él.
• Utilice jerga o acrónimos con los que el candidato no esté familiarizado.
• Tratar a los candidatos de manera diferente
  • Si tiene un candidato al que ha entrevistado para otro puesto, no lo juzgue por su entrevista anterior; en cambio, trátelos igual que a los demás solicitantes en el grupo de candidatos.