Recursos del supervisor

• Cada trabajo en el plan de pago de rango abierto se asigna a un grado de pago.
• Empleados a término regular / limitado:
  • Un tomador de decisiones puede contratar a un empleado a una tasa de pago hasta el punto medio del rango para la clasificación de trabajo.
  • Un responsable de la toma de decisiones puede solicitar la aprobación para contratar a un empleado a una tasa de pago mayor que el punto medio del rango hasta el máximo del rango de pago para la clasificación del trabajo enviando la solicitud por escrito al Director de Recursos Humanos para su revisión y luego la aprobación. por el administrador del condado. 
  • Un responsable de la toma de decisiones no necesita aprobación para pagar a un empleado que está promoviendo por encima del punto medio si ese empleado ya recibe un pago por encima del punto medio en su trabajo actual.
• Empleados temporales:
  • A estos empleados se les paga una tarifa de pago base determinada por el responsable de la toma de decisiones teniendo en cuenta el mismo salario por el mismo trabajo.
• Bonos de inicio de sesión:
  • Los gerentes de contratación pueden ofrecer bonificaciones por inicio de sesión a los candidatos por circunstancias difíciles de cubrir u otras circunstancias especiales cuando lo apruebe el gerente del condado.
  • Los gerentes de contratación que deseen ofrecer dicha bonificación primero deben obtener la aprobación de su responsable de la toma de decisiones y luego consultar con un generalista de recursos humanos antes de enviar la solicitud al gerente del condado.
  • Como ayuda para la contratación, el responsable de la toma de decisiones puede autorizar hasta 15 días de licencia de vacaciones que se otorguen al empleado elegible al ser contratado. Para períodos de licencia de hasta diez días, antes de otorgar la licencia de vacaciones, el tomador de decisiones debe obtener la aprobación del Director de Recursos Humanos o persona designada. Para períodos de licencia de más de diez días, antes de otorgar la licencia de vacaciones, el tomador de decisiones debe obtener la aprobación del administrador del condado o su designado.
• ¿Cómo determinar la tasa inicial?

El salario base de un empleado puede ajustarse sin un cambio de trabajo como resultado de desigualdades salariales, compresión salarial (entre supervisor y subordinado) o progresión profesional. El responsable de la toma de decisiones puede solicitar una revisión por parte de Recursos humanos para detectar desigualdades dentro de un puesto de trabajo y / o compresión mediante la presentación de una justificación por escrito. Los ajustes de salario base son aprobados por el Director de Recursos Humanos o su designado.

Compensar a los empleados de la misma manera cuando realizan las mismas o similares tareas laborales, teniendo en cuenta otros factores, como su nivel de experiencia, desempeño laboral y antigüedad.

El tiempo de compensación es el tiempo libre otorgado en lugar del pago de horas extra para los empleados no exentos. Por cada hora trabajada, a los empleados elegibles no exentos (Regular, Término Limitado y Temporal) se les puede otorgar una hora y media de Tiempo Libre de Compensación. Los responsables de la toma de decisiones pueden decidir si ofrecer o no tiempo de compensación a los empleados de sus departamentos.

Política de compensación 331.5.V - Tiempo compensatorio