HR

Este programa promueve y apoya una cultura de innovación y pretende reconocer la implementación y los logros de nuevos enfoques, soluciones efectivas y/o cambios creativos e innovadores realizados por los empleados del condado de Larimer.

El programa se ofrece anualmente, y se alienta a los empleados/supervisores a nominar a otros o solicitar el programa ellos mismos. Los comisionados del condado entregarán los premios a los beneficiarios, seguidos de un comunicado de prensa para reconocer los logros innovadores. Además del reconocimiento público, los empleados y/o equipo(s) recibirán un premio de hasta $5,000 pagados en forma de puntos Nectar y/o contribución 457(b).

El Programa de Premios a la Innovación del Condado de Larimer es un programa deliberadamente amplio que permite flexibilidad en el reconocimiento de métodos, ideas, procesos y programas creativos que se han implementado y son beneficiosos para el Condado de Larimer. La innovación se trata de lograr un propósito específico de una manera nueva o diferente.

Se anticipa que las solicitudes competitivas para el Programa de Premios a la Innovación del Condado de Larimer generalmente se incluirán en una o más de las siguientes categorías:

  • Conexión con los principios rectores del condado de Larimer.
  • Novedad, originalidad y/o singularidad. 
  • ¿La innovación representa un cambio fundamental en la dirección, política, programa o enfoque?
  • Resultados, significado y/o relevancia.
  • El nivel en el que la innovación aborda una necesidad o problema o es beneficiosa para el condado de Larimer.
     

El programa de Premios a la Innovación 2023 actualmente está aceptando solicitudes a través de Viernes 10 de febrero de 2023. Para obtener más detalles sobre el Programa de Premios a la Innovación, incluidas las reglas, los premios y la elegibilidad, haga clic aquí para el folleto del programa 2023.

Si tiene alguna pregunta, comuníquese con Recursos Humanos al recursoshumanos@co.larimer.co.us.

GANADOR DEL GRAN PREMIO
LEDES - Sistema de Evidencia Digital para el Cumplimiento de la Ley

El problema principal que aborda el proyecto LEDES es el proceso manual que rodea la presentación de evidencia digital de la policía a la Oficina del Fiscal de Distrito. La oficina del fiscal de distrito ha visto un aumento del 400 % en la evidencia digital desde 2016, y este script automático de evidencia digital ayudará a la oficina del fiscal de distrito a recibir evidencia digital de manera oportuna, ahorrará incontables horas humanas tanto para el fiscal de distrito como para las fuerzas del orden, y evitará que los contribuyentes tengan que solicitar información adicional. empleados para manejar toda la evidencia digital. Los técnicos encargados de hacer cumplir la ley dedican una gran cantidad de tiempo a revisar y descargar pruebas manualmente de Evidence.com y, posteriormente, cargar esos datos en un sistema de pruebas digitales que los envía a la oficina del fiscal de distrito para su revisión y descubrimiento. El nuevo sistema LEDES automatiza gran parte de ese proceso y elimina la necesidad de que los técnicos encargados de hacer cumplir la ley descarguen/carguen datos.

Además, en años anteriores, cuando se identificaba nueva evidencia digital en un caso, la Oficina del Fiscal del Distrito tenía que solicitarla a las fuerzas del orden. El fiscal de distrito no tenía una forma automatizada de saber qué evidencia digital puede faltar, y el proceso para determinar eso se completó manualmente al comparar los informes de evidencia de la policía y la oficina del fiscal de distrito. Ahora, los técnicos de evidencia del DA no necesitan pedir/buscar/encontrar manualmente evidencia adicional de la cámara corporal que mejoraría la evidencia de los casos que están procesando. Esto mejora la capacidad de las fuerzas del orden para compartir pruebas digitales con el fiscal de distrito y reduce el riesgo de que falten pruebas al preparar el caso para el juicio. Los técnicos de pruebas del fiscal del distrito se centrarán en el trabajo de preparación de juicios y no en la gestión y catalogación manual de pruebas.

Enlaces adicionales:

GRAN PREMIO (CATEGORÍA COVID-19)
Feria virtual del condado de Larimer

La Feria del Condado de Larimer 2020 se canceló debido a la COVID-19, pero el equipo del evento no iba a detenerse, por lo que recrearon toda la Feria como una experiencia virtual.

  • Planificaron cada experiencia, luego crearon un programa diario para jugar durante las fechas originales de la Feria en Facebook.
  • Tuvieron sesiones interactivas, experiencias de entretenimiento y mostraron 4H en vivo.
  • Hubo una gran interacción de la comunidad local, especialmente de los padres con niños en casa que buscaban entretenimiento. Dio a nuestros residentes la oportunidad de disfrutar de la Feria del Condado en un nuevo formato.
  • La Feria Virtual tuvo un costo cero para el condado de Larimer. Encontramos patrocinadores locales, artistas que actuaron de forma gratuita y el equipo trabajó en esto durante el tiempo de trabajo, así como en su propio tiempo.

El Rancho ganó dos premios en las Ferias y Exposiciones de Asociaciones Internacionales (IAFE) por este evento único. Obtuvimos el primer lugar en la categoría Tácticas amigables con el presupuesto por usar creativamente obsequios de promotores como premios de concursos justos y el segundo lugar en la categoría Exposición de patrocinadores por compartir logotipos y apoyar a nuestros principales patrocinadores durante la Feria virtual en Facebook.

Fue una experiencia maravillosa para todos los que trabajamos en ella y obtuvimos más de 25,000 visitas durante el tiempo que organizamos la Feria. Una vez que comenzó la Feria, solo tuvimos respuestas positivas, frente a las negativas que obtuvimos sobre la cancelación de la Feria real.


GRAN PREMIO (CATEGORÍA NO COVID19)
Desarrollo económico de la fuerza laboral

En 2019 y principios de 2020, un grupo de desarrolladores económicos en el norte de Colorado se embarcó en un enfoque innovador para el desarrollo económico colaborativo basado en datos liderado por el Desarrollo económico y laboral del condado de Larimer (EWD) y la ciudad de Fort Collins. Cuando el condado de Larimer creó su Departamento de Desarrollo Económico, un objetivo era construir un centro de experiencia en datos relacionados con el desarrollo económico. Este proyecto demuestra la maduración y realización de ese objetivo.

La Iniciativa de Desarrollo Económico Regional del Norte de Colorado (NoCoREDI) representa una red de EDO y Cámaras de Comercio en 35 comunidades en el Norte de Colorado. El proyecto involucró a 13 organizaciones y 23 contribuyentes individuales en los condados de Larimer y Weld en un proceso detallado e innovador realizado durante casi un año. NoCoREDI identificó la importancia de que los profesionales del desarrollo económico de la región exploren datos, en lugar de subcontratar el análisis de datos a un consultor.

EWD desarrolló las herramientas para apoyar la colaboración regional que dio como resultado el Libro de estrategias de clústeres, que se enfoca principalmente en cómo la región y sus comunidades individuales pueden trabajar tanto individualmente como en conjunto para fortalecer las empresas locales y el ecosistema de clústeres. A partir de esta investigación colaborativa, pudieron producir el primer mapa de red de interacciones de la industria en el norte de Colorado.

Esta innovadora representación gráfica del ecosistema empresarial de nuestra región es una poderosa herramienta para compartir y explicar cómo la economía NoCo es única dentro de Colorado y los EE. UU. Esta comprensión compartida condujo al desarrollo de estrategias y tácticas enfocadas para mejorar la economía del norte de Colorado y posicionar el región a ser más competitiva en los próximos años y décadas.

 

Enlaces adicionales:

GANADOR DEL GRAN PREMIO
Aplicación móvil de servicios de prueba previa

En 2019, la aplicación móvil previa al juicio se utilizó para 47,025 7,238 registros y 45 seguimientos de eventos judiciales. Usando los intervalos de tiempo promedio de 42,500 segundos por registro y un minuto por entrada de seguimiento de evento judicial, el ahorro total del personal equivale a 708 minutos, 14 horas o 64 horas por semana. La aplicación permitió una reducción del XNUMX % en el tiempo del personal para estas interacciones.

La aplicación móvil Pretial Services fue una gran victoria para Pretrial Services (y CJS). Esta historia de desarrollo de 30 horas tiene un impacto a largo plazo en la forma en que hacemos negocios. El pequeño esfuerzo de desarrollo ahorra directamente al personal 14 horas por semana. Si sumamos todos los impactos de la innovación que todo el equipo ha contribuido a los Servicios previos al juicio, y utilizando nuestras estimaciones conservadoras, hemos ahorrado 49.5 horas por semana de tiempo del personal, ayudando a brindar alivio a un personal sobrecargado. La parte emocionante es que Pretrial Services está preparado para lograr eficiencias futuras, con un proyecto actual en la fase de análisis BA (en el proceso ITSC) para pasar a un proceso de solicitud de fianza electrónica. Este proceso también generará ahorros significativos en el tiempo del personal para la etapa previa al juicio y también ayudará a los departamentos de fiscal de distrito, defensor público y judicial con algunas ganancias de eficiencia.

 

Enlaces Adicionales

GANADORES DEL GRAN PREMIO
Sistemas de información meteorológica vial

El departamento de Carreteras y Puentes instaló torres al borde de la carretera que contienen equipos de monitoreo que brindan información sobre el clima y las condiciones de la carretera en tiempo real. La administración del condado, los empleados, los ciudadanos pueden acceder fácilmente a la información que brindan estas torres en el juzgado virtual, así como también el distrito escolar de Poudre, que la usa para ayudar en las llamadas de cierre de escuelas.

Este enfoque es exclusivo del condado de Larimer y representa un cambio fundamental en las prácticas y la toma de decisiones para el programa de remoción de nieve del condado de Larimer.


Duerme bien, los niños están bien

En 2018, Angela Mead desarrolló un plan de estudios de capacitación titulado "Duerman bien, los niños están bien", que es un curso híbrido integral diseñado para proporcionar un espacio seguro para que los supervisores de bienestar infantil reconozcan sus miedos, exploren sus luchas y aprendan y adopten estrategias que pueden traer algo de conocimiento al vacío de lo desconocido. Angela desarrolló el curso desde cero y, con el apoyo del Centro Kempe, ahora es parte de la Academia de Capacitación en Bienestar Infantil de Colorado y está disponible para supervisores en todo el estado de Colorado. De hecho, su trabajo está siendo destacado a nivel nacional.


Pago de impuestos sobre la propiedad/Automatización de escaneo de cheques

La Oficina del Tesorero se asoció con el Departamento de Tecnología de la Información para diseñar una solución integral de procesamiento de cheques automatizado para reemplazar el proceso de ingreso manual de cheques de más de 100,000 pagos de impuestos a la propiedad ingresados ​​por el personal del Tesoro y del banco cada año.

El nuevo sistema redujo el tiempo de procesamiento por lotes en el sitio para el personal, mejoró el flujo de trabajo, ahorró fondos al eliminar los servicios fuera del sitio y las tarifas de entrega, y aumentó la seguridad para nuestros clientes.

 

Enlaces adicionales:

Las solicitudes son revisadas por los Jefes de Departamento y luego por el Comité de Liderazgo Estratégico. Luego, se les pedirá a los nominados asociados con las principales aplicaciones que proporcionen una breve presentación que describa su innovación a los campeones de los principios rectores. Después de las presentaciones, los ganadores de los Premios a la Innovación serán seleccionados por los Campeones de los Principios Rectores.

Los ganadores son luego reconocidos por la Junta de Comisionados del Condado durante una Sesión de Trabajo. Durante la Sesión de Trabajo se producen y presentan videos profesionales de las innovaciones ganadoras.

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